Wir sind davon überzeugt, dass bei Planung, Gestaltung und Durchführung jeder Hotelrenovierung an erster Stelle die optimale Fortführung betrieblicher Abläufe stehen muss.
Benefit für Hotelbetreiber
STEP PARTNERS bringt seine umfassende Erfahrungen im Hotelmanagement in den gesamten Renovierungsprozess mit ein – bereits mehr als 30 Hotelrenovierungen in Europa und Nordamerika haben unsere Direktoren bisher geleitet und erfolgreich abgeschlossen.
Der Vorteil für Betreiber: Alle Maßnahmen, Terminierungen und Abläufe werden exakt so koordiniert, dass das Hotel auch in der Phase seiner Renovierung einen maximalen Cashflow erwirtschaften kann.
Um die Projekte außerdem pünktlich und innerhalb des Budgetrahmens abzuschließen, liegt ein weiterer Fokus auf vorausschauender Risikominimierung.
Die Bausteine für wirtschaftlich erfolgreiche und nachhaltige Hotelrenovierungen von STEP PARTNERS
Planung und Entwurf
Festlegung von Projektzielen und Designspezifikationen zur Sicherstellung optimaler Betriebsbedingungen
Ausschreibung und Auswahl von ausführenden Unternehmen aus den Bereichen Design, Handwerk, Zulieferung
Koordination aller Abläufe zwischen Eigentümern, Markenverantwortlichen, Designern, Architekten, Bauunternehmern, Beratern und allen weiteren am Projekt beteiligten Personen
Renovierung und Erweiterung
Erstellung und Pflege des Projektbudgets
Verwaltung und Koordination aller Abläufe zwischen Beratern und Lieferanten
Komplette Projektverwaltung und Buchhaltung
Reporting an Investoren und Kreditgeber
Projektüberwachung zu Sicherstellung aller Programm- und Markenanforderungen
Betrieb nach der Renovierung
Koordination der endgültigen Genehmigungen und Zertifizierungen
Organisation und Durchführung der Voreröffnung
Einstellung der Belegschaft und Übergabe an das Betriebsteam
Planning and Design
Determination of project goals and design specifications to ensure optimal operating conditions
Brand, designer and contractor RFP and selection
Coordination amongst ownership, brand, designer, architect, contractor and other project consultants
Renovation & Expansion
Creation and maintenance of the master project budget
Management of consultant and vendor relationships
Project administration and accounting
Investor and lender reporting
Project monitoring to ensure program and brand requirements are met
Post-Renovation Operations
Coordination of final approvals and certifications
Pre-opening, hiring and handover to ops team